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前些日子看了新聞報導說一位藝人穿對內衣結果身形變得很好看
前陣子又看朋友瘦了看起來瘦了10公斤一樣,但她說其實沒有她只是穿對內衣整個體型就改善了


原來還是真的所以最近才考量要重新買【夏之戀SUMMERLOVE】海軍風條紋連身褲二件式泳衣(S17715)~剛好也是要換

結果發現在有賣很多機能性的內衣,可以束腹幫助拉提等等功用的

上網找評價結果發現其實有很多優秀的小牌子完全不輸有牌子的內衣

而且忠實客戶還不少耶

結果我也買了一件運動用的爆汗褲及塑身的內衣~~

一個月過後來看看效果如何真的好期待喔



我選擇的是這一款【夏之戀SUMMERLOVE】海軍風條紋連身褲二件式泳衣(S17715)





雖然是小牌子沒有大牌子的光環【夏之戀SUMMERLOVE】海軍風條紋連身褲二件式泳衣(S17715)價格也便宜

其實台灣的廠商真的是很有競爭力只是沒有好好包裝而已

而且因為只有在網路上販售【夏之戀SUMMERLOVE】海軍風條紋連身褲二件式泳衣(S17715)並沒有在實體店面所以直接回饋價格給網民


而且很多 知名購物商城加入會員以後會不定時送電子折價券,所以其實買到的價格很多時候都比標價便宜很多

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  • 品號:4843185


  • ◆條紋印花超顯瘦
  • ◆腰圍加寬修飾身形




























品牌名稱
鋼圈
  • 無鋼圈
尺寸
  • M
  • L
  • 2XL
  • 3XL
圖案
  • 印花
顏色
適用對象
  • 女生
比基尼款式
  • 三件式




















【夏之戀SUMMERLOVE】海軍風條紋連身褲二件式泳衣(S17715)

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運動內衣2017 數字化轉型 找一個比自己還瞭解自己的夥伴吧!

數字化趨勢下,企業的外部環境發生變化,行業的界限變得模糊。新的商業模式背後是IT對企業競爭力的重塑,企業都希望未來成為數據驅動型企業,如何讓IT賦能業務,繼而讓企業用全局的觀點統籌現在和未來的環境?

為瞭滿足企業數字化轉型需求,雲智慧提出瞭全新的IT管理理念——業務運維,利用大數據技術實現IT與業務深度融合,讓企業中運行多年的龐大業務系統與IT系統變得更加透明可控,通過實時可視化的統一業務運維管理平臺實現業務與IT有效連接。

立足業務,讓企業具備全景看IT的能力

雲智慧首席科學傢李誠先生

在用業務運維幫助企業打造數字化業務的過程中,雲智慧有一套科學的方法論和規范的流程。雲智慧首席科學傢李誠先生表示:

“首先成為客戶心目中“比自己還瞭解自己”的數字化轉型合作夥伴,繼而賦予CIO全局和系統的掌控力,實現業務交易可視化、業務運營可視化和IT資源可視化。“

從IT角度來說,CIO要讓資源物盡其用,為各項數字化工作提供穩定、可靠、高可用的基礎設施;同時IT賦能業務與業務合作,對管理、服務和流程進行重構;最後還要促進企業數字化轉型,為企業開辟新的能力、新的業務模式、新的收入來源,實現數字價值和規模。

但現實的企業IT應用情況卻並馬甲塑身衣內衣無鋼圈非如此。

比如,一個企業有網絡組、DBA組、服務器組、應用組(負責前端移動和網站等)。企業需要什麼資源就分別找不同的組,相應的IT監測和運維體系都處於相互割裂狀態。

當業務系統出現問題時,不能在第一時間找到問題的根源,最常見的方法就是讓工程師挨個查問題、找原因。但不同部門、不同人員的職責不同、手裡都有一套自己的方法論,問題定位和解決的效率極低。

因此,IT部門需要有一個更加高效的故障定位、運維管理和可視化管理平臺。

如今,企業上雲的大量場景,落地時是帶“假設”的。假設企業的IT已經貫穿設計、生產、管理、服務等業務的各個環節,假設企業已經在生產模式、方式、方法、流程等方面有瞭規范化的流程。

無論上雲和還是大數據,企業需要創建和實施自己所需的業務流程以及核心IT流程。

此外,企業的各個系統都有外部供應商,供應商交付瞭一套軟件或者系統後,在使用過程中常常會出現各種問題。如果是系統內部的問題,通過獨立的監控系統可以進行發現和定位,但很多問題是聯動的,獨立系統都運行正常,這時就隻能把所有供應商拉來會診,同樣會對業務造成延誤和影響。

對於企業來說,既不可能依靠傳統管理工具和手段去實現數字化轉型和創新,又不可能把運行多年的信息化系統和IT管理流程徹底推倒重建。

李誠認為,

雲智慧業務運維解決方案的價值就是利用大數據技術整合現有IT資源和管理系統,全面消除傳統業務、數字化業務與IT系統之間信息斷層



業務運維可以通過梳理業務系統、支撐系統和管理系統的業務流程,對業務數據和IT性能進行大數據采集、整理和關聯分析並實時映射到全局業務拓撲圖上,借助數據可視化工具呈現出來,從而幫助管理者在紛繁復雜的業務數據和IT性能數據中找到業務規劃和企業發展的方向,實現用戶體驗的持續提升和業務的高速增長。

這樣一來,無需對IT部門和原有IT支撐系統進行重組和重構,就能把企業數據整合起來給瞭CIO一個全景視圖,把原來的亂哄哄開會,變成一個可視化、可管理的數字化流程。

專業化服務,成就數字化轉型貼身管傢

數字化轉型不單單靠一兩個工具和技術,更重要的是一套完整的服務模式和流程方法體系,

雲智慧通過“咨詢+解決方案+產品服務”幫助企業落地業務運維,成為很多企業數字化轉型的貼身服務管傢



對於大型集團化規模的企業而言,要從管理和流程的角度解決數字化問題,重新定義數字化決策和IT組織架構,以往都是依靠IBM、微軟、華為這個級別的IT企業才可以完成的事情。

如今,通過不斷的積累和實踐,雲智慧同樣具備瞭這樣的實力。

首先,雲智慧擁有一支能力強大的咨詢服務團隊,擁有豐富的大型企業服務經驗。作為這支隊伍領頭羊的李誠,曾在微軟工作過十多年,不但掌握著最先進的數字化轉型方法,對傳統行業的IT需求同樣有深入瞭解。可以把業務運維賦予企業的價值帶給用戶。

第二,建立起標準化的服務流程和規范化的服務保障體系,從瞭解客戶需求到最終服務交付,每個階段都有嚴格的質量管控,讓客戶滿意。

第三,擁有比大型IT企業更加靈活敏捷的貼身服務能力和產品創新迭代的速度,不僅僅停留在產品和技術層面,而是能根據客戶業務和應用場景,方案快速落地。

李誠表示:

“我們通過長期實踐總結瞭不同行業的差異化特點,更快、更準確的理解客戶的業務需求,做到比客戶更瞭解他們的業務、系統和資源,通過標準化的產品加上定制化的開發匹配用戶需求,從而讓IT賦能企業轉型。”

作為一傢精通互聯網經濟,擁有強大技術和服務實力的科技企業,雲智慧精準把握數字化轉型的內涵,圍繞用戶體驗和業務價值打造的業務運維解決方案,讓IT賦能企業加速數字化轉型成功。

免責聲明:本文為廠商推廣稿件,企業發佈本文的目的在於推廣其產品或服務,站長之傢發佈此文僅為傳遞信息,不代表站長之傢贊同其觀點,不對對內容真實性負責,僅供用戶參考之用,不構成任何投資、使用等行為的建議。請讀者使用之前核實真實性,以及可能存在的風險,任何後果均由讀者自行承擔。















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